A Casan está empenhada na reformulação de todo seu planejamento estratégico. Para a realização do trabalho, a Companhia contratou uma consultoria da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). O objetivo é contar com a expertise da UFSC para rever as estratégias da empresa, principalmente tendo em vista as mudanças determinadas pelo Novo Marco do Saneamento.
Segundo a presidente da Casan , Roberta Maas dos Anjos, a contratação da UFSC veio do anseio da diretoria e do Conselho de Administração em reformular o plano estratégico da Companhia.
Para isso, serão realizadas rodadas de trabalho em todas as superintendências para que os colaboradores participem desse processo que já vem sendo construído pela gestão e que será aperfeiçoado pela consultoria da UFSC. No total, serão 18 meses de trabalho na reformulação do alinhamento estratégico da Companhia.
O projeto prevê a elaboração do Planejamento Estratégico de 10 anos da Companhia, o Planejamento Tático para 4 anos (Plano de Ação) e o Planejamento Operacional para o primeiro ano de vigência do planejamento estratégico (Plano Anual). Também será realizado o Mapa Estratégico, Cadeia de Valor, metodologia de priorização de ações, Modelo de Plano Anual, entre outros.
Dentro do Plano Estratégico de 10 anos será feito um diagnóstico da missão, visão e valores da Casan, os quais devem refletir seu propósito fundamental e suas políticas organizacionais. Também está prevista a análise do ambiente, a relação de objetivos estratégicos; relação de indicadores e suas respectivas metas; além da definição da metodologia de controle e monitoramento do planejamento.
Já o Planejamento Tático de 4 anos engloba a relação de ações, entendidas como objetivos táticos; o estabelecimento de relação entre as ações e os objetivos estratégicos; a relação de indicadores e suas respectivas metas; e a relação de ações priorizadas para cada um dos quatro anos de vigência do planejamento tático. Prevê ainda a definição da política de controle e monitoramento do planejamento, e a descrição do processo metodológico utilizado na elaboração do planejamento Tático da Casan.
E no Planejamento Operacional de 1 ano será feita a relação de projetos e atividades, entendidas como objetivos operacionais; o estabelecimento de relação entre os projetos/atividades com as ações e os objetivos estratégicos; o detalhamento dos responsáveis, datas e prazos; painel de acompanhamento dos projetos; e a definição da metodologia de controle e monitoramento do planejamento.
Foto: Casan/Reprodução
